Les exemples de programmes sont donnés ici à titre indicatif, et sont adaptés en sur-mesure selon votre contexte et vos besoins. Les formations se déroulent sur demande en présentiel ou à distance.
Ces programmes correspondent seulement en partie à votre besoin ? Ça tombe bien, notre mission, c’est le vrai sur-mesure ! Contactez-nous pour le design de votre scénario pédagogique.
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Comprendre les fondements du co-développement
Expérimenter les postures d’un atelier de co-développement au cours d’une séance réelle
Mettre en lumière les bénéfices et applications possibles de la démarche
Expérimenter une séance de Co-développement
Réflexions et choix d’un sujet
‘’Les consultants’’ posent des questions d’information et ‘’le client’’ répond
Définition collective de l’objet du contrat de consultation ;
Apports des ‘’consultants’’ (impressions, commentaires, témoignages, interprétations, suggestions, hypothèses et analogies)
‘’Le client’’ indique ce qu’il retient et conçoit un plan d’action. ‘’Les consultants’’ l’aident si besoin à finaliser
‘’Le client’’ et ‘’les consultants’’ partagent leurs apprentissages, évaluent la séance et se régulent entre eux
Mise en application avec un cas concret fil rouge
Échanges en facilitation sur les bénéfices de la démarche dans les pratiques managériales
Plan d’actions et engagements individuels
Pour qui ? Ce programme s’adresse aux managers directs ou en transversal.
Pré-requis : aucun pré-requis particulier.
Durée : 1 jour – 7 heures
Modalités pédagogiques :
Mettre l’utilisateur au centre de votre projet
Comprendre et s’approprier la démarche de Design thinking
Développer une culture de l’innovation et de la co-création
Mettre en pratique le processus de Design thinking
La démarche Design thinking
Mises en situation dans chaque séquence – Exercices en groupes et en sous-groupes
Être en empathie avec l’utilisateur
Trainings et mises en situation dans chaque séquence – Exercices en groupes et en sous-groupes – Mise en application avec un cas concret fil rouge
Définir le besoin
Trainings et mises en situation dans chaque séquence – Exercices en groupes et en sous-groupes – Mise en application avec un cas concret fil rouge
Imaginer
Trainings et mises en situation dans chaque séquence – Exercices en groupes et en sous-groupes – Mise en application avec un cas concret fil rouge
Prototyper et tester
Trainings et mises en situation dans chaque séquence – Exercices en groupes et en sous-groupes – Mise en application avec un cas concret fil rouge
Quiz de validation des acquis post-formation
Pour qui ? Ce programme s’adresse à toute personne en charge d’un projet d’innovation en entreprise : manager, chef de projet, chef de produit, responsable marketing.
Pré-requis : aucun pré-requis particulier.
Durée : 2 jours – 14 heures
Modalités pédagogiques :
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