Formation & Facilitation sur-mesure

Les thématiques

facilitation & méthodes agiles

Les exemples de programmes sont donnés ici à titre indicatif, et sont adaptés en sur-mesure selon votre contexte et vos besoins. Les formations se déroulent sur demande en présentiel ou à distance.

Ces programmes correspondent seulement en partie à votre besoin ? Ça tombe bien, notre mission, c’est le vrai sur-mesure ! Contactez-nous pour le design de votre scénario pédagogique.

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Initiation au Co-développement : Améliorez vos pratiques en intelligence collective

Comprendre les fondements du co-développement
Expérimenter les postures d’un atelier de co-développement au cours d’une séance réelle
Mettre en lumière les bénéfices et applications possibles de la démarche

Expérimenter une séance de Co-développement 

  • Etape 0 – Proposition des sujets de consultation

    Réflexions et choix d’un sujet

  • Etape 1 – Exposé du sujet par ‘’le client’’

  • Etape 2 – Questions de clarification

 ‘’Les consultants’’ posent des questions d’information et ‘’le client’’ répond

  • Etape 3 – Contrat de consultation

    Définition collective de l’objet du contrat de consultation ;

  • Etape 4 – Consultation

       Apports des ‘’consultants’’ (impressions, commentaires, témoignages, interprétations, suggestions, hypothèses et analogies)

  • Etape 5 – Synthèse et plan d’action

       ‘’Le client’’ indique ce qu’il retient et conçoit un plan d’action. ‘’Les consultants’’ l’aident si besoin à finaliser

  • Etape 6 – Apprentissages, régulation et évaluation

       ‘’Le client’’ et ‘’les consultants’’ partagent leurs apprentissages, évaluent la séance et se régulent entre eux

Mise en application avec un cas concret fil rouge

Échanges en facilitation sur les bénéfices de la démarche dans les pratiques managériales 

Plan d’actions et engagements individuels

 

Pour qui ? Ce programme s’adresse aux managers directs ou en transversal.

Pré-requis : aucun pré-requis particulier.

Durée : 1 jour – 7 heures

Modalités pédagogiques :

  • Prédominance de la pratique
  • Coaching Stop&Go permanent
  • Jeux de rôles et mises en situations dans chaque séquence
  • Applications propres au cas réels et situations vécues par les stagiaires
Tarif : nous consulter

DESIGN THINKING : Favoriser l’innovation dans vos projets

Mettre l’utilisateur au centre de votre projet
Comprendre et s’approprier la démarche de Design thinking
Développer une culture de l’innovation et de la co-création
Mettre en pratique le processus de Design thinking

La démarche Design thinking

  • Le nouveau mode de pensée du Design thinking
  • La démarche et les étapes du Design thinking
  • L’expérience utilisateur au Coeur de la démarche


Mises en situation dans chaque séquence – Exercices en groupes et en sous-groupes 

Être en empathie avec l’utilisateur

  • La « persona »
  • Le parcours client
  • Le questionnement


Trainings et mises en situation dans chaque séquence – Exercices en groupes et en sous-groupes – Mise en application avec un cas concret fil rouge

Définir le besoin

  • Les outils de définition du besoin
  • Le défi de la satisfaction du besoin de l’utilisateur


Trainings et mises en situation dans chaque séquence – Exercices en groupes et en sous-groupes – Mise en application avec un cas concret fil rouge

Imaginer

  • Animer une séance de créativité
  • Les méthodes créatives : l’échauffement, le brainstorming, le looping créatif, la sélection d’idées


Trainings et mises en situation dans chaque séquence – Exercices en groupes et en sous-groupes – Mise en application avec un cas concret fil rouge

Prototyper et tester

  • Le prototype de la solution
  • Le Pitch et le Storytelling pour inspirer l’utilisateur
  • Le protocole de test


Trainings et mises en situation dans chaque séquence – Exercices en groupes et en sous-groupes – Mise en application avec un cas concret fil rouge

Quiz de validation des acquis post-formation

Pour qui ? Ce programme s’adresse à toute personne en charge d’un projet d’innovation en entreprise : manager, chef de projet, chef de produit, responsable marketing.

Pré-requis : aucun pré-requis particulier.

Durée : 2 jours – 14 heures

Modalités pédagogiques :

  • Prédominance de la pratique
  • Coaching Stop&Go permanent
  • Exercices en groups et en sous-groupes
  • Mise en application avec un cas concret fil rouge
  • Applications propres au cas réels et situations vécues par les stagiaires
Tarif : nous consulter

Les thématiques privilégiées

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