Formation & Facilitation sur-mesure

intelligence collective

favoriser l'innovation et la créativité

Selon le contexte de votre projet, certaines méthodes pourront être préconisées pour favoriser la co-construction.

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LEGO® Serious Play®, une méthode puissante pour booster la créativité des équipes

1995 : LEGO® est alors confrontée à la concurrence du jeu vidéo qui menace la pérennité de l’entreprise.
Insatisfait des stratégies qui lui sont proposées pour répondre à cette situation de crise, LEGO® sollicite des chercheurs en neurosciences, dont les travaux et l’approche basés sur l’humain au cœur de la décision font écho aux valeurs et à la vision de l’organisation. C’est dans ce contexte que la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® est élaborée.

Cette méthode a permis à LEGO® de redéfinir sa stratégie et son cœur de métier. Aujourd’hui LEGO® est le 4 ème fabricant mondial de jeux.

80% de nos neurones sont connectés avec nos mains. Utiliser ses mains pour réfléchir, c’est donc réfléchir différemment! Partant de ce principe, les chercheurs et Robert Rasmussen, responsable du développement de LEGO® ont l’idée d’utiliser les briques LEGO® pour permettre l’émergence de la créativité et de l’intelligence collective.

La méthodologie LEGO® Serious Play®, est fondée sur la construction du « savoir avec les mains ». Le concept est testé, développé, amélioré pour aboutir à LEGO® SERIOUS PLAY®.

Refusant l’idée d’un expert externe, le processus LEGO® Serious Play®, (LSP®), doit permettre l’émergence des idées, de modéliser des projets, de valider des concepts par les participants eux-mêmes.

Quel rôle pour le facilitateur ?
Se fondant sur la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®,  Le facilitateur est neutre et bienveillant, à l’écoute et à la fois exigeant, amenant par  le questionnement les participants à réfléchir de façon approfondie aux modèles proposés par chacun (le sien et celui des autres).

Le rôle du facilitateur est de poser un cadre précis autour d’une problèmatique préalablement définie et d’amener les participants à exprimer leurs idées clairement, à les partager afin de permettre l’émergence de nouveaux concepts et leur modélisation, et d’élaborer des systèmes reconnus et acceptés par le groupe.

Chez MLS® My Learning Store, nous sommes certifiés Facilitateurs LEGO® SERIOUS PLAY® par l’ECOLE CENTRALE de PARIS.

Pour en savoir plus sur le  déroulement d’un atelier LEGO® Serious Play®, contactez-nous sans attendre par mail à  hello@mylearningstore.co. 

DESIGN THINKING

Le Design thinking est une approche de l’innovation centrée sur l’humain. 

Il s’agit d’une méthodologie innovante qui permet de transformer les idées et les projets en actions réelles et en prototypes tangibles. 

Elle permet de réaliser des produits ou des services « désirables par le consommateur, même s’il n’aurait jamais exprimé clairement un tel souhait.

La méthodologie se fonde sur les principes suivants :

  • Allier les multiples compétences de l’entreprise dans un but commun
  • Donner vie à un projet qui a du sens en un temps record

Chez MLS® My Learning Store, nous sommes certifiés en Design Thinking. 

Pour en savoir plus sur le  déroulement d’un atelier Design Thinking ou pour former en interne vos managers/formateurs, contactez-nous par mail à  hello@mylearningstore.co.

Co-développement professionnel

Il s’agit d’une « approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants … ».
Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997

Le Codéveloppement professionnel réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion et incitant à l’action.

Le Codéveloppement est une approche d’apprentissage qui mise sur les interactions entre les participants et l’intelligence collective.

Le processus est guidé par un animateur formé au Codéveloppement, respectueux du code de déontologie élaboré par l’AFCODEV, conscient d’utiliser « une méthode subtile et exigeante alors qu’elle paraît simple en apparence » A. Payette

Chez MLS® My Learning Store, nous sommes formés au Codéveloppement professionnel.

Pour en savoir plus sur le  déroulement des séances ou pour former en interne vos managers/formateurs, contactez-nous par mail à hello@mylearningstore.co. 

WORLD Café

Il s’agit d’un processus créatif qui vise à faciliter le dialogue constructif et le partage de connaissances et d’idées, en vue de créer un réseau d’échanges et d’actions.

Ce processus reproduit l’ambiance d’un café dans lequel les participants débattent d’une question ou d’un sujet en petits groupes autour de tables. À intervalles réguliers, les participants changent de table. Un hôte reste à la table et résume la conversation précédente aux nouveaux arrivés. Les conversations en cours sont alors ‘fécondées’ avec les idées issues des conversations précédentes avec les autres participants. Au terme du processus, les principales idées sont résumées au cours d’une assemblée plénière et les possibilités de suivi sont soumises à discussion.

Le processus du World Café est particulièrement utile : 

  • Pour faire participer de vastes groupes (plus de 12personnes) à un processus de dialogue authentique (des groupes de plus de 1.000 personnes ont déjà été organisés !
  • Pour générer des idées, partager des connaissances, stimuler une réflexion novatrice et analyser les possibilités d’action par rapport à des sujets ou des questions de la vie quotidienne
  • Pour faire participer des personnes à une conversation authentique, qu’elles se rencontrent pour la première fois ou qu’elles aient déjà noué des liens
  • Pour mener une analyse approfondie de défis et d’opportunités stratégiques majeurs
  • Pour approfondir les relations et l’appropriation mutuelle des résultats au sein d’un groupe existant.

Chez MLS® My Learning Store, nous sommes formés au World Café.

Pour en savoir plus sur le  déroulement d’un World Café ou pour former en interne vos managers/formateurs, contactez-nous par mail à hello@mylearningstore.co.

Appreciative Inquiry

L’Appreciative Inquiry est une méthode en 5 étapes qui facilite l’accompagnement au changement : Définition, Découverte, Devenir, Décision et Déploiement.

L’AI vise à rechercher, de façon participative, quelles sont les forces existantes dans l’organisation qui sont susceptibles de favoriser les évolutions souhaitées. Elle repose en tout premier lieu sur l’art de poser des questions inconditionnellement positives lors d’interviews de “découverte” réalisées en duos.

On parle d’une “démarche appréciative” dans la mesure où elle s’appuie sur ce qui fonctionne déjà dans l’organisation, et à partir de ce noyau positif, invite les membres à projeter des rêves et désirs “attractifs” à accomplir.

C’est aussi une “démarche collaborative” car elle suscite échanges et collaboration entre toutes les parties prenantes.

Elle est utilisée pour conduire le changement en se basant sur les réussites:

  • Cohésion d’équipe
  • Management du changement
  • Innovation

Chez MLS® My Learning Store, nous sommes formés à l’Appreciative Inquiry.

Pour en savoir plus sur le  déroulement d’un atelier Appreciative Inquiry ou pour former en interne vos managers/formateurs, contactez-nous par mail à hello@mylearningstore.co. 

FORUM OUVERT

Le Forum Ouvert permet la tenue de réunions créatives réunissant de 5 à plusieurs milliers de participants.

Ces séminaires sont déployés sur des périodes de 1 à 3 jours en sessions régulières proposant plusieurs groupes de travail simultanés.

Il s’agit d’une approche en apparence destructurée, ouverte à l’inattendu et l’imprévu, et qui s’avère en réalité très construite, s’appuyant pour cela autour de 4 principes :

  • Les personnes présentes sont les bonnes personnes.
  • Ce qui se passe durant le forum est la seule chose qui pouvait se passer
  • Le forum commence quand il commence
  • Quand le forum est terminé, il est terminé
  •  

Un Forum Ouvert, c’est un espace au sein duquel les personnes s’organisent librement autour de thématiques décidées au début de la rencontre.

Chacun y apporte ses idées, ses remarques… ou pas… 

L’information circule et se recompose, permettant d’appréhender toutes les questions auxquelles l’entreprise ou l’organisation a à faire face.

Cette approche est connue pour son efficacité à répondre aux problématiques complexes qui engagent l’ensemble du groupe concerné.

Chez MLS® My Learning Store, nous sommes formés au Forum Ouvert.

Pour en savoir plus sur le  déroulement d’un Forum Ouvert ou pour former en interne vos managers/formateurs, contactez-nous par mail à  hello@mylearningstore.co.

Les thématiques privilégiées

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