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MANAGER EN COULEURS : l'entraînement pour mieux s'adapter à ses équipes

CES PROGRAMMES CORRESPONDENT SEULEMENT EN PARTIE À VOTRE BESOIN ? ÇA TOMBE BIEN, NOTRE MISSION, C’EST LE VRAI SUR-MESURE ! CONTACTEZ-NOUS POUR LE DESIGN DE VOTRE SCÉNARIO PÉDAGOGIQUE.

MANAGER EN COULEUR : L’entraînement pour mieux vous adapter à vos équipes

Cette formation vous permet de mieux vous connaître dans votre style managérial, mieux comprendre vos équipes, développer votre agilité managériale, fluidifier la communication avec vos collaborateurs, et ainsi agir sur la performance de l’équipe.

Objectifs

IDENTIFIER SON STYLE DE COMPORTEMENT MANAGÉRIAL
COMPRENDRE LES BESOINS ET LES SOURCES DE MOTIVATIONS INDIVIDUELLES
DÉVELOPPER SA FLEXIBILITÉ MANAGÉRIALE
démontrer ses compétences à l’occasion de trainings intensifs aux entretiens du manager

Modèle de parcours

Le modèle DISC® de Marston adapté au management

Le modèle des profils comportementaux (DISC® de Marston)
Mon mode de fonctionnement dans les interactions avec les autres
Les caractéristiques comportementales de mes équipes
Les besoins comportementaux de mes équipes

 Trainings et mises en situation dans chaque séquence – Exercices en groupes et en sous-groupes

Les styles de management

Le management situationnel et mon profil DISC®
Les forces et les limites de mon style managérial de base
L’enjeu de la communication pour adapter mon style de management à la situation
L’assertivité et la CNV* pour affirmer son leadership (* Communication Non Violente)

 Trainings et mises en situation dans chaque séquence – Exercices en groupes et en sous-groupes

Adapter le management aux profils dans l’équipe : trainings intensifs autour des outils du manager :

L’entretien de fixation d’objectif
L’entretien de motivation
L’entretien de délégation
La reconnaissance et le feed-back
Le contrôle et la gestion des erreurs
L’entretien de recadrage
Le suivi de l’activité distance

 Trainings et mises en situation dans chaque séquence – Exercices en groupes et en sous-groupes

Quiz de validation des acquis post-formation

Les Soft Skills développées

Leadership, Flexibilité, Gestion d’équipe, Agilité, Communication, Intégrité, Collaboration

Pour qui ?

Ce programme s’adresse aux dirigeants, cadres, managers, responsables d’équipe en direct ou en transversal, qui souhaitent être plus efficaces dans leur management en utilisant la méthode des profils de comportements de Marston.

Pré-requis : être manager d’une équipe directe ou gérer une équipe transverse.

Durée : 2 jours – 14 heures

Délai d’accès : à définir ensemble lors de la validation de l’offre

Modalités pédagogiques :

Prédominance de la pratique
Coaching Stop&Go permanent
Jeux de rôles et mises en situations dans chaque séquence
Applications propres au cas réels et situations vécues par les stagiaires

CES PROGRAMMES CORRESPONDENT SEULEMENT EN PARTIE À VOTRE BESOIN ? ÇA TOMBE BIEN, NOTRE MISSION, C’EST LE VRAI SUR-MESURE ! CONTACTEZ-NOUS POUR LE DESIGN DE VOTRE SCÉNARIO PÉDAGOGIQUE.

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