Ce programme vous permet de pratiquer des techniques de communication pour influencer les autres et convaincre à l’action dans le cadre des projets.
Ce programme s’adresse aux managers, chargés de projets, ou toute personne en entreprise qui souhaite développer sa capacité d’influence.
Communication, Influence, Leadership, Coopération, Gestion des conflits
Pré-requis : aucun pré-requis particulier
Durée : 2 jours – 14 heures
Délai d’accès : à définir ensemble lors de la validation de l’offre
Modalités pédagogiques :
E-Learning préparatoire (si option DISC®)
Initiation au modèle de Marston
Mieux me comprendre pour mieux communiquer avec les autres
Reconnaître les comportements pour mieux communiquer
Se positionner dans son rôle
Les attentes des parties prenantes
Mon rôle et mes missions dans ma relation tripartite (partenaires/entreprise)
Les facteurs-clés d’une communication efficace
Les compétences d’un communiquant efficace
Les 3 médias de notre communication et leur impact sur notre performance
Les techniques pour une communication efficace : écoute active, questionnement, reformulation
Exercices Ludo-pédagogiques et Training dans chaque séquence
Mises en situation en groupes et en sous-groupes
Développer sa flexibilité relationnelle (si option DISC®)
Le modèle DISC® appliqué au quotidien
Les besoins de chaque profil de personnalité : mieux les comprendre pour s’adapter (rappel l’E-Learning)
La communication adaptée aux profils DISC® : nourrir les besoins pour convaincre efficacement
Les interactions des profils de personnalités et l’impact sur notre communication
Exercices Ludo-pédagogiques et Training dans chaque séquence
Mises en situation en groupes et en sous-groupes
Le rôle des émotions dans la communication
Le triangle de la mise en action
Les émotions et leurs impacts au quotidien
L’assertivité dans mes relations : Test de Gordon pour comprendre mes réactions
Exercices Ludo-pédagogiques et Training dans chaque séquence
Mises en situation en groupes et en sous-groupes
Gérer les résistances
Les objections pour convaincre
La structure d’un argumentaire convaincant
L’assertivité et la CNV* pour sortir du conflit
* Communication Non Violente
Exercices Ludo-pédagogiques et Training dans chaque séquence
Mises en situation en groupes et en sous-groupes
Structure ses idées pour convaincre et influencer
Les techniques de communication d’influence : 2 minutes pour convaincre avec l’Elevator Pitch
La communication d’influence pour inciter à l’action
Exercices Ludo-pédagogiques et Training dans chaque séquence
Mises en situation en groupes et en sous-groupes
Engagements et plans d’actions
Comment je vais utiliser les acquis du programme dans mon quotidien ?
Mon plan d’actions personnel
Exercices Ludo-pédagogiques et Training dans chaque séquence
Mises en situation en groupes et en sous-groupes
Quiz de validation des acquis post-formation
Capsules Snack-content d’ancrage et de mémorisation post-formation sur notre MLS® App
Vous constituez votre formation à partir des modules réalisés par nos équipes pédagogiques et expertes de la thématique Soft Skill.
100% en présentiel ? Un mix de présentiel et de e-learning ? C’est à vous de choisir selon vos besoins et contraintes.
2 jours, 1 journée ou une demi-journée pour répondre aux contraintes d’agenda. Des modules d’apprentissage courts qui respectent les capacités cognitives des apprenants !
La pratique et les échanges sont au coeur de nos formations : quiz, jeux, mises en situation, …
Zéro Powerpoint® utilisés par nos formateurs ! Les enseignements sont transmis à partir des situations réelles de travail des apprenants.
Les apprenants sont engagés et montent en compétences !
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