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Management
Manager une équipe hybride
acquérir une nouvelle posture managériale dans un contexte de travail mixte, à distance et sur site
cette formation vous permet d’adapter votre management à un contexte de travail hybride (mixe présentiel et télétravail) et vous donne les leviers pour mettre en place une dynamique d’équipe à distance.
Les objectifs pédagogiques
- Développer une posture de manager hybride
- Bâtir une équipe hybride performante
- Organiser les relations qui favorisent l’engagement et la coopération dans un contexte de travail hybride
Pour qui ?
Ce programme s’adresse aux managers, responsable d’équipes, chef de projet souhaitant renforcer ses compétences en management hybride.
Les Soft Skills développées
Leadership, flexibilité, gestion d’équipe, agilité, communication, coopération, collaboration
Modalités
Pré-requis : manager une équipe à distance et en présentiel
Durée : 2 jours – 14 heures
Délai d’accès : à définir ensemble lors de la validation de l’offre
Modalités pédagogiques :
- Prédominance de la pratique
- Ateliers Ludo-pédagogique pour favoriser l’apprentissage et la mémorisation
- Coaching Stop&Go permanent
- Exercices en groupes et en sous-groupes
- Applications propres au cas réels et situations vécues par les stagiaires
Programme
1
Maîtriser les enjeux du management d’équipes hybrides
Identifier les défis du management hybride
Identifier les opportunités d’un collectif de travail hybride
Renforcer la confiance et l’autonomie grâce au management hybride
Exercices Ludo-pédagogiques et Training dans chaque séquence
Mises en situation en groupes et en sous-groupes
2
S’organiser efficacement en mode hybride
Identifier les activités « télé-faisables » et « télé-limites »
Organiser le collectif en mode hybride
Valider l’ensemble des rituels de communication en contexte hybride pour maintenir le lien et l’efficacité
Exercices Ludo-pédagogiques et Training dans chaque séquence
Mises en situation en groupes et en sous-groupes
3
Adopter la posture du manager hybride
S’approprier les rôles du manager en contexte hybride
Définir des priorités claires en mode SMART
Favoriser la collaboration et l’agilité de l’équipe pour avancer dans les projets
Exercices Ludo-pédagogiques et Training dans chaque séquence
Mises en situation en groupes et en sous-groupes
Quiz de validation des acquis post-formation
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Manager une équipe hybride
Tout ce qu'il faut pour allier engagement et impact sont dans nos formations MLS® My Learning Store
Parcours personnalisable
Vous constituez votre formation à partir des modules réalisés par nos équipes pédagogiques et expertes de la thématique Soft Skill.
Modalités flexibles
100% en présentiel ? Un mix de présentiel et de e-learning ? C’est à vous de choisir selon vos besoins et contraintes.
Formats courts
2 jours, 1 journée ou une demi-journée pour répondre aux contraintes d’agenda. Des modules d’apprentissage courts qui respectent les capacités cognitives des apprenants !
Approche interactive
La pratique et les échanges sont au coeur de nos formations : quiz, jeux, mises en situation, …
Contextualisation
Zéro Powerpoint® utilisés par nos formateurs ! Les enseignements sont transmis à partir des situations réelles de travail des apprenants.
Impact
Les apprenants sont engagés et montent en compétences !
