Management
Développer sa posture de manager-coach
Cette formation vous permet d’intégrer la dimension coach tout en utilisant les techniques et les outils essentiels pour mieux comprendre, motiver et développer les talents des équipes.
Les objectifs pédagogiques
- S’approprier la démarche de coaching
- Comprendre le rôle et la posture du manager-coach
- Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher les équipes au quotidien

Pour qui ?
Ce programme s’adresse aux managers ou toute personne responsable d’une équipe désirant manager en posture de coach.
Les Soft Skills développées
Leadership, flexibilité, gestion d’équipe, agilité, communication, coopération, collaboration
Modalités
Pré-requis : expérience souhaitable en management d’équipe
Durée : 2 jours – 14 heures
Délai d’accès : à définir ensemble lors de la validation de l’offre
Modalités pédagogiques :
- Prédominance de la pratique
- Ateliers Ludo-pédagogique pour favoriser l’apprentissage et la mémorisation
- Coaching Stop&Go permanent
- Exercices en groupes et en sous-groupes
- Applications propres au cas réels et situations vécues par les stagiaires
Programme
1
Le rôle et la posture du Manager-coach
Manager vs manager coach
Comprendre les fondamentaux de la relation de coaching
Les objectifs et les outils du manager coach
Les 3 niveaux de management de la pyramide du management
Passer de manager à manager coach pour développer les potentiels
Ateliers ludo-pédagogique contextualisés dans chaque séquence
2
Le déroulement d’un entretien de coaching
Maîtriser le déroulement type de l’entretien de coaching
Savoir cadrer et s’entendre sur la démarche
Explorer la situation-problème
Sécuriser la relation
Actionner les leviers d’un coaching efficace
Ateliers ludo-pédagogique contextualisés dans chaque séquence
3
Le coach, catalyseur du développement de la personne
Amener à la réalisation de l’objectif
Fixer les objectifs et le cadre du coaching
Établir des contrats d’objectifs pertinents, motivants, et mener des entretiens de suivi
Co-élaborer un plan de développement
Pratiquer le feedback et les encouragements
Suivre les actions
Ateliers ludo-pédagogique contextualisés dans chaque séquence
4
Maîtriser les outils efficaces de coaching
L’écoute active
Le questionnement Puissant
Le feedback Constructif
La fixation d’objectifs SMARTS
La responsabilité à travers le sens
Le développement de la conscience de soi et des autres
Ateliers ludo-pédagogique contextualisés dans chaque séquence
5
Le coach, développeur d’autonomie
Évaluer l’autonomie de la personne
Savoir créer un climat qui favorise l’intiative
Ateliers ludo-pédagogique contextualisés dans chaque séquence
6
Faire face aux situations difficiles
Les outils avancés du coach : gérer les jeux psychologiques
Faire face aux résistances par l’incitation et l’action
Aider les personnes à dépasser leurs freins
Les recadrages, les techniques d’influence et d’engagement
Ateliers ludo-pédagogique contextualisés dans chaque séquence
7
Engagements et plans d’actions
Comment je vais utiliser les acquis du programme dans mon quotidien ?
Mon plan d’actions personnel

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Développer sa posture de Manager-coach
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Parcours personnalisable
Vous constituez votre formation à partir des modules réalisés par nos équipes pédagogiques et expertes de la thématique Soft Skill.

Modalités flexibles
100% en présentiel ? Un mix de présentiel et de e-learning ? C’est à vous de choisir selon vos besoins et contraintes.

Formats courts
2 jours, 1 journée ou une demi-journée pour répondre aux contraintes d’agenda. Des modules d’apprentissage courts qui respectent les capacités cognitives des apprenants !

Approche interactive
La pratique et les échanges sont au coeur de nos formations : quiz, jeux, mises en situation, …

Contextualisation
Zéro Powerpoint® utilisés par nos formateurs ! Les enseignements sont transmis à partir des situations réelles de travail des apprenants.

Impact
Les apprenants sont engagés et montent en compétences !