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Management
les fondamentaux du management
réussir sa prise de fonction
ce programme, pratico-pratique et concret, vous permet d’acquérir les réflexes essentiels pour démarrer votre nouvelle fonction de manager avec efficacité.
Les objectifs pédagogiques
- Mobiliser et motiver les membres de son équipe
- Responsabiliser ses collaborateurs et déléguer des missions
- Maitriser les techniques de communication et les savoir-être
- Gérer avec aisance les situations délicates
Pour qui ?
Ce programme s’adresse aux managers, responsable d’équipes, chef de projet souhaitant renforcer ses compétences en management hybride.
Les Soft Skills développées
Leadership, flexibilité, gestion d’équipe, agilité, communication, coopération, collaboration
Modalités
Pré-requis : démarrer une nouvelle fonction de manager
Durée : 2 jours – 14 heures
Délai d’accès : à définir ensemble lors de la validation de l’offre
Modalités pédagogiques :
- Prédominance de la pratique
- Ateliers Ludo-pédagogique pour favoriser l’apprentissage et la mémorisation
- Coaching Stop&Go permanent
- Exercices en groupes et en sous-groupes
- Applications propres au cas réels et situations vécues par les stagiaires
Programme
1
Se positionner dans son nouveau rôle
Comprendre les attentes de l’entreprise / du N+1 / des équipes
Se positionner par rapport aux attentes
Identifier sa valeur ajoutée
Exercices Ludo-pédagogiques et Training dans chaque séquence
Mises en situation en groupes et en sous-groupes
2
La posture du manager
Les clés de la communication efficace en équipe
L’écoute active
L’importance du questionnement pour manager l’équipe
La reformulation
Appliquer des règles de relations humaines efficaces au quotidien
Exercices Ludo-pédagogiques et Training dans chaque séquence
Mises en situation en groupes et en sous-groupes
3
Les entretiens du manager
L’entretien de fixation d’objectifs
L’entretien de délégation
L’entretien de motivation
L’entretien de félicitation
L’entretien de contrôle
L’entretien de recadrage
Exercices Ludo-pédagogiques et Training dans chaque séquence
Mises en situation en groupes et en sous-groupes
4
Engagements et plans d’actions
Comment je vais utiliser les acquis du programme dans mon quotidien ?
Mon plan d’actions personnel
Quiz de validation des acquis post-formation
Capsules Snack-content d’ancrage et de mémorisation post-formation sur notre MLS® App
Je télécharge la fiche de la formation
Les fondamentaux du management
Tout ce qu'il faut pour allier engagement et impact sont dans nos formations MLS® My Learning Store
Parcours personnalisable
Vous constituez votre formation à partir des modules réalisés par nos équipes pédagogiques et expertes de la thématique Soft Skill.
Modalités flexibles
100% en présentiel ? Un mix de présentiel et de e-learning ? C’est à vous de choisir selon vos besoins et contraintes.
Formats courts
2 jours, 1 journée ou une demi-journée pour répondre aux contraintes d’agenda. Des modules d’apprentissage courts qui respectent les capacités cognitives des apprenants !
Approche interactive
La pratique et les échanges sont au coeur de nos formations : quiz, jeux, mises en situation, …
Contextualisation
Zéro Powerpoint® utilisés par nos formateurs ! Les enseignements sont transmis à partir des situations réelles de travail des apprenants.
Impact
Les apprenants sont engagés et montent en compétences !
